宝宝计划账号密码分享

宝宝计划账号密码分享给关注私信我回复“姓名+单位+岗位”可以获取单位部门职责介绍分享给关注私信我回复“岗位+单位+职责”可以获取岗位胜任力模型分享给关注私信我回复“胜任力模型”可以获取胜任力素描图计划财务岗需要胜任力人才只是为了增加企业品牌效应谢邀,通过这个问题可以看出很多人并不懂绩效考核的基本概念,在大部分公司中,很多人一提起员工绩效考核,就知道是要让考核好、考核有效果。但实际考核的目的并不是要求做完业绩业绩完成考核,而是为企业赢得更多的支持和行动。
 
    如果非要通过考核评价的方式衡量员工是否达到应有的绩效,而忽略了考核管理员工的目的,那么就大错特错了。
 
    考核要成功从员工身上得到正向的回馈,这样员工会自我强化、积极投入工作、自动自发的配合考核,这样的绩效就更有意义。如果发现员工不好好工作,却又不能正确评价自己不好好工作的原因并采取措施纠正,那么就不能达到目的,而且对考核也是反作用。
 
    所以,公司对员工考核的目的,应该从目标责任、自我成长两个方面进行分析。再评价员工职业发展绩效,从而赋予员工更大的能力空间,实现自我价值,从而达到人员绩效的最佳平衡。
 
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